山本傑さん（株式会社ミーミル・マネージャー）

■クライアントさんについて

コンサルで10年の経験を経て、ユーザベースでSaaS（SPEEDA）営業統括、ユーザベースで拠点立上に従事。
現在はミーミル（UZABASEグループ）でカスタマーサクセス部門マネージャーとして部門立ち上げを行っている。


■お申込みいただいたプラン

ショートプラン（全3回/3か月）


■コーチングを受けたきっかけは？

それなりに自己分析に時間は投資してきた認識はあったが、物足りなさを感じていた。
『新たな自分を発見』し、リソース配分（投資）を改めたいと思い、コーチングを受けました。


■コーチングを受けてみて

「新たな自分を発見」はできなかったが、『認識レベルが高いこと』が改めて認識できた。
その為、「既知の自分の幅」にはそれなりに満足することにし、「どこを掘るか？深めるか？」の優先順付けにフォーカスし模索した方が良いと気づけた。

自己分析・認識レベルを相対的にはかることが難しかったが、コーチを通じてそれができた。
「何に時間を割くか？」を考えた際、私の場合、新たな投資先候補を探索するのではなく、既知の投資先候補の中に優先順をつけることが良いのではないかという気づきに至れた。